レンタル副社長

社長の社外No.2として、
未来と現在の課題解決のために
伴走します。

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こんなお悩みを解決します

未来への準備の仕方がわからない

売上はあるが利益が残らない

組織がまとまらない

誰に聞けばいいかわからない

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レンタル副社長の役割

ビジョン達成からの逆算

目標地点から逆算し、今何をすべきかを明確にします。

短期視点と長期視点の両軸

目の前の課題と中長期の成長戦略を両軸でサポートします。

経営全体の包括的サポート

戦略・業態・財務・組織まで、経営全体を俯瞰してサポートします。

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サービス内容と料金

セミナー受講

定期的にセミナーを開催しています。気になるテーマを受講ください。

スポット相談

すぐに解決したいことや、質問相談したいことなどは、こちらをご利用ください。

継続サポート

中長期での成長政策やビジョン実現のための伴走をご希望の方は、こちらをお申し込みください。

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お申し込み・お問い合せ

セミナー情報

強い組織の作り方

2026年8月4日11時〜12時

数字から見える「組織の課題」「強くなる仕組み」「具体的なアクション」を原理原則に沿って、60分でわかりやすく解説します。

売上が伸びない会社、倍増する会社の違い

2026年8月25日11時〜12時

売上を作るロジックが存在する。
販促、営業、接客の前に、TOPが準備すべき
具体的施策を原理原則に沿って、
60分でわかりやすく解説します。

【受講無料】
利益が増える、構造と技術

2026年10月13日13時〜14時

誰でも簡単に利益を増やせる、いくつもの方法があることを知ろう。原理原則に沿って、60分でわかりやすく解説します。
社長を名乗る人のための基礎知識です。

受講する（無料）

株式会社パッションズ
代表取締役　水瀬喜史

・企業コンサルティング、店舗経営
・定期的にお試し無料セミナーを開催中です

相談の流れ

よくある質問

Q

どんな業種でも相談できますか？

A

業種問わずご相談をお受けしています。
Q

無料相談したら契約しないといけませんか？

A

いいえ。無料相談後にじっくりご検討ください。
Q

課題が整理できていなくても相談できますか？

A

ご相談ください。一緒に課題を整理します。
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現状と課題を整理するところから、一緒にはじめます。